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Após longas filas e horas de espera, Portugal interrompe por três meses o uso do Entry/Exit System no Aeroporto Humberto Delgado, mantendo o controle migratório de forma manual
Na última terça-feira, 30 de dezembro, as autoridades portuguesas anunciaram a suspensão temporária do Entry/Exit System (EES – Sistema Europeu de Entrada e Saída) no Aeroporto Humberto Delgado, em Lisboa.
A medida tem validade inicial de três meses e aplica-se exclusivamente a esse aeroporto, após sucessivos relatos de passageiros que enfrentaram até nove horas de espera nas filas da imigração. Imagem: IA
O EES é um sistema digital criado pela União Europeia para registar automaticamente a entrada e saída de cidadãos de países terceiros, isto é, não pertencentes à União Europeia, substituindo o tradicional carimbo manual nos passaportes.
O objetivo é reforçar a segurança das fronteiras externas do bloco e combater permanências irregulares (Comissão Europeia).
“É importante esclarecer desde já que o controle de fronteiras não foi suspenso. O que foi interrompido foi a utilização do novo sistema digital automático”, explica o advogado Wilson Bicalho, licenciado em Portugal e professor de pós-graduação em Direito Migratório.
Durante esse período, o controle volta a ser feito de forma manual, com verificação tradicional dos documentos de viagem.
Congestionamento e impacto humano
A decisão foi tomada após dias de congestionamento intenso, sobretudo na chegada de voos intercontinentais.
Passageiros relataram desgaste físico, stress e falta de informação, num cenário que rapidamente ganhou repercussão internacional.Segundo Wilson Bicalho, o episódio revela um problema estrutural.
“O que aconteceu em Lisboa não foi um episódio isolado, mas o reflexo de uma implementação que não considerou plenamente a capacidade operacional existente, o volume real de passageiros e a necessidade de formação específica das equipas que atuam na linha da frente.
”A introdução do EES exige não apenas tecnologia, mas também adaptação logística, recursos humanos suficientes e capacitação adequada dos agentes responsáveis pelo controle migratório, fatores que, segundo especialistas, não foram plenamente atendidos nesta fase inicial (Comissão Europeia).
Reforço de efetivos e limites da solução emergencial
Como resposta imediata, o aeroporto de Lisboa passou a contar com reforço de efetivos, incluindo militares da GNR (Guarda Nacional Republicana) e agentes da PSP (Polícia de Segurança Pública).
A expectativa das autoridades é reduzir os tempos de espera, sobretudo nos horários de pico. Ainda assim, o próprio advogado faz uma ressalva: “Tecnologia sem planeamento adequado e sem capacitação humana gera exatamente o efeito contrário ao esperado. Em vez de fluidez, cria bloqueios.”
Mesmo com reforços, períodos de maior fluxo continuam a exigir atenção redobrada e gestão mais eficiente.
Reflexos na imagem e na economia portuguesa
O impacto do episódio vai além do desconforto individual dos passageiros. Portugal depende fortemente do turismo e da mobilidade internacional, e a experiência de chegada ao país influencia diretamente a percepção externa sobre organização, segurança e acolhimento.
Esse contexto torna-se ainda mais sensível no início do ano, período que coincide com as férias escolares no Brasil, quando há tradicionalmente um aumento expressivo de visitantes brasileiros em Portugal.
“Cada experiência negativa à chegada afeta não apenas o viajante, mas a imagem do país como destino”, observa Wilson Bicalho.
Suspensão como oportunidade de correção
Do ponto de vista jurídico e institucional, a suspensão temporária do EES pode representar uma oportunidade estratégica.
“Segurança e eficiência não são conceitos opostos, mas complementares”, afirma o advogado.
O momento permite rever processos, reforçar equipas, investir na formação técnica e ajustar o modelo tecnológico à realidade operacional portuguesa.
A experiência internacional demonstra que sistemas de controle migratório só atingem seus objetivos quando combinam tecnologia, planeamento e fator humano (Comissão Europeia).
Dr. Wilson Bicalho Advogado, especialista em Imigração “Um país moderno precisa de controle, mas também de humanidade, previsibilidade e organização”, conclui Wilson Bicalho.
Para ele, uma política migratória eficaz começa na fronteira, mas constrói-se com visão estratégica e respeito à dignidade de quem chega.
Quem é Wilson Bicalho:– Advogado e CEO da Bicalho Consultoria Legal em Portugal, Licenciado no Brasil e Portugal;- Sócio na Bicalho Consultoria Legal em Portugal;- Professor de Pós-Graduação em Direito Migratório;- Pós-graduado em Lisboa pela Autónoma Academy de Lisboa;- Sócio fundador das empresas portuguesas B2L Born to Link e RBA International;- CEO da NextBorder.ai.Sobre a Bicalho Consultoria: A Bicalho Consultoria Legal é uma empresa com ampla experiência em processos migratórios para os Estados Unidos e Portugal, com escritórios no Brasil, em Portugal e nos Estados Unidos.
Oferece soluções para empresas e empreendedores e profissionais liberais, que englobam assessoria jurídica, consultoria nas áreas empresarial, tributária e trabalhista, e planejamento patrimonial, auxiliando a internacionalizar negócios e carreiras.
Conta com um corpo experiente e multidisciplinar de profissionais.Mais informações disponíveis: no site https://bicalho.com e nas redes sociais:Instagram: https://www.instagram.com/bicalhoconsultoria/ – @biccalhoconsultoria@BicalhoConsultoriaLegal (YouTube) e Bicalho Consultoria Legal (Facebook).
Dr. Wilson Bicalho está disponível através da ASSESSORIA DE IMPRENSA – CM PRESS Produções Artísticas
Cláudia Moura – (11) 9.9962-2099
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